La comptabilité constitue bien davantage qu’une obligation légale : elle représente un instrument essentiel de gestion, d’analyse et de prise de décision pour toute entreprise.
Implanté à Courcelles, dans la région de Charleroi, IRL Consult accompagne les indépendants, les dirigeants et les sociétés dans la tenue, l’organisation et le suivi de leur comptabilité. Notre intervention couvre tant le respect des obligations comptables que l’exploitation des informations financières nécessaires au pilotage de leur activité.
Nous proposons notamment la tenue et la supervision comptables, l’établissement des comptes annuels, la mise en place de tableaux de bord, l’élaboration de reportings financiers et le suivi des principaux indicateurs de performance.
Selon les besoins de nos clients, nous réalisons également des budgets prévisionnels, des plans financiers, des analyses de rentabilité, des études de coûts et des projections de trésorerie. Ces outils permettent d’identifier les difficultés potentielles, d’évaluer les possibilités d’investissement et d’anticiper les besoins de financement.
Nous accordons également une importance particulière à la digitalisation des processus comptables. Les outils numériques que nous utilisons visent à simplifier la transmission des documents, à améliorer la circulation des informations et à permettre un suivi plus régulier de la situation économique des entreprises.
Notre accompagnement ne se limite pas à la production de chiffres : nous veillons à en expliquer la portée et à fournir aux dirigeants les éléments nécessaires à leurs décisions financières et stratégiques.
Notre objectif est de faire de votre comptabilité un véritable outil de pilotage, plutôt qu’une simple obligation administrative.


La gestion administrative et fiscale d’une entreprise implique le respect de nombreuses obligations, dont la complexité et l’évolution permanente peuvent représenter une charge importante pour les indépendants et les dirigeants.
IRL Consult accompagne ses clients dans l’identification, la préparation et l’exécution de leurs obligations fiscales et administratives, tout en leur apportant des conseils adaptés à leur situation.
Notre intervention comprend notamment l’établissement et le dépôt des déclarations fiscales, le suivi des obligations en matière de TVA, d’impôt des personnes physiques et d’impôt des sociétés, ainsi que l’assistance aux formalités administratives propres à leur activité.
Nous intervenons également dans l’analyse du statut fiscal et social des dirigeants, la détermination de leurs rémunérations, l’établissement des fiches fiscales et le suivi des obligations relatives au précompte professionnel.
Au-delà des obligations déclaratives, nous examinons les dispositions fiscales susceptibles de présenter un intérêt pour nos clients. Notre approche consiste à identifier les solutions légalement admissibles, à en évaluer les conséquences et à accompagner leur mise en œuvre lorsque celles-ci correspondent aux objectifs poursuivis.
Nous assurons également un suivi des échéances et des obligations professionnelles, afin d’identifier les démarches nécessaires et d’anticiper certaines difficultés administratives ou financières.
En cas de contrôle fiscal, notre Cabinet assiste ses clients dans leurs échanges avec l’administration, la préparation des réponses aux demandes de renseignements, l’analyse des avis de rectification et, lorsque cela relève de notre mission, la défense de leurs intérêts.
Enfin, nous proposons un accompagnement en matière de recouvrement de créances, notamment dans l’organisation des procédures de relance, l’analyse des situations d’impayés et la coordination avec les professionnels compétents lorsque leur intervention est nécessaire.
Notre objectif est de vous permettre de respecter vos obligations fiscales et administratives tout en bénéficiant d’un conseil indépendant et adapté à vos intérêts.
Une entreprise évolue au fil des décisions de ses dirigeants, des opportunités rencontrées et des difficultés auxquelles elle peut être confrontée.
De sa création à sa transmission, en passant par son développement ou son éventuelle cessation, chaque étape nécessite une analyse adaptée de ses conséquences économiques, financières, fiscales et juridiques.
IRL Consult accompagne les entrepreneurs dans ces différentes phases.
La création d’une entreprise nécessite de transformer une idée en un projet économiquement viable, tout en définissant un cadre juridique, fiscal et financier adapté.
Notre Cabinet accompagne les futurs entrepreneurs dans l’analyse de leur projet, l’évaluation de sa rentabilité potentielle et la détermination des moyens nécessaires à son lancement.
Nous intervenons notamment dans l’élaboration du business plan, l’établissement du plan financier, l’analyse des investissements, la recherche de financements et la comparaison des différentes formes d’exploitation envisageables.
Nous assistons également les entrepreneurs dans leurs démarches administratives, fiscales et juridiques, en collaboration avec les professionnels compétents lorsque leur intervention est requise.
Notre accompagnement vise à structurer le projet dès son origine, à identifier ses principaux risques et à préparer les conditions nécessaires à son développement.
La transmission d’une entreprise constitue une opération stratégique dont les conséquences dépassent généralement la seule fixation d’un prix.
Qu’il s’agisse d’une transmission familiale, d’une cession à un tiers, de l’acquisition d’une activité ou d’une réorganisation entre associés, chaque opération nécessite une préparation adaptée.
IRL Consult accompagne les cédants et les repreneurs dans l’analyse économique et financière des entreprises concernées, l’évaluation de leur valeur et l’identification des principaux risques liés à l’opération.
Selon la nature de la mission, notre intervention peut comprendre la réalisation d’un diagnostic préalable, l’analyse de la rentabilité, la valorisation de l’entreprise, l’examen des conditions financières, l’accompagnement des négociations et la coordination des différentes étapes de la transmission.
Nous accordons également une attention particulière aux conséquences fiscales, juridiques et patrimoniales des opérations envisagées.
Notre accompagnement s’appuie notamment sur les compétences d’un expert en transmission d’entreprise agréé par la Région wallonne, permettant d’intervenir dans les différentes étapes de préparation, d’évaluation et de réalisation d’une opération de transmission.
Notre objectif est d’accompagner chaque opération de manière structurée, depuis sa préparation jusqu’à sa concrétisation, en identifiant les risques et en contribuant à la sécurisation des intérêts des parties concernées.
La décision de mettre un terme à une activité professionnelle peut résulter d’un choix personnel, d’une évolution économique ou d’une réorientation du dirigeant.
Cette étape nécessite néanmoins le respect de nombreuses obligations administratives, comptables, fiscales et juridiques.
IRL Consult accompagne les indépendants et les sociétés dans la préparation et l’organisation de leur cessation d’activité.
Notre intervention peut notamment comprendre l’analyse de la situation financière, l’établissement des documents comptables nécessaires, l’examen des conséquences fiscales, la préparation des formalités de cessation et l’assistance aux opérations de liquidation.
Lorsque la procédure nécessite l’intervention d’un notaire, d’un liquidateur ou d’un autre professionnel, nous participons à la préparation des informations nécessaires et à la coordination des démarches.
Notre accompagnement vise à organiser cette transition dans le respect des obligations applicables, tout en identifiant les conséquences potentielles pour l’entreprise et ses dirigeants.
Les entreprises peuvent être confrontées à des difficultés économiques, financières ou organisationnelles susceptibles de compromettre la continuité de leurs activités.
Une diminution de la rentabilité, des tensions de trésorerie, un endettement excessif ou des problèmes de gestion peuvent progressivement fragiliser une entreprise, parfois avant même que ses dirigeants n’en mesurent pleinement les conséquences.
Dans ces circonstances, une analyse rapide, objective et structurée de la situation constitue une étape essentielle pour identifier les possibilités de redressement et anticiper les décisions nécessaires.
IRL Consult accompagne les indépendants et les dirigeants d’entreprise dans l’identification de leurs difficultés, l’évaluation des solutions envisageables et la préparation des mesures adaptées à leur situation.
Notre intervention débute généralement par une analyse de la situation économique et financière de l’entreprise.
Elle peut notamment comprendre l’examen de sa rentabilité, de sa trésorerie, de son endettement, de sa solvabilité et de sa capacité à faire face à ses engagements.
Nous cherchons également à identifier les causes des difficultés rencontrées, qu’elles soient liées à l’activité, à l’organisation, aux investissements, aux charges structurelles ou à d’autres facteurs économiques.
Sur cette base, nous pouvons établir des budgets prévisionnels, des projections de trésorerie et différents scénarios permettant d’apprécier les perspectives de continuité de l’entreprise.
Ces analyses constituent des outils d’aide à la décision et ne donnent pas lieu à une attestation ou à un rapport d’expertise réservé à une profession réglementée, sauf intervention du professionnel légalement habilité.
Notre objectif est de permettre au dirigeant de comprendre sa situation réelle, d’identifier les risques et de disposer d’informations fiables pour orienter ses décisions.
Lorsque la poursuite de l’activité reste envisageable, IRL Consult accompagne les dirigeants dans l’analyse et la préparation de mesures destinées à améliorer la situation financière et organisationnelle de leur entreprise.
Selon les circonstances, notre intervention peut notamment porter sur la réduction des charges, la réorganisation des activités, l’abandon d’activités déficitaires, la restructuration financière ou l’adaptation du modèle économique.
Nous pouvons également intervenir dans l’analyse des dettes, l’établissement d’une situation détaillée des créanciers et la préparation de propositions de remboursement compatibles avec les capacités financières de l’entreprise.
Notre accompagnement peut comprendre la participation aux négociations avec les créanciers, notamment en vue de rechercher des délais de paiement, des échelonnements ou d’autres modalités de règlement.
Nous privilégions, lorsque les circonstances le permettent, la recherche de solutions négociées susceptibles de préserver la continuité de l’entreprise et de limiter les conséquences des difficultés rencontrées.
Lorsque les difficultés menacent la continuité de l’entreprise, une procédure de réorganisation judiciaire peut constituer une possibilité à examiner.
IRL Consult accompagne les dirigeants dans l’analyse économique et financière de l’opportunité d’une telle procédure, en tenant compte de leur situation, de leurs perspectives de redressement et des autres solutions envisageables.
Notre intervention peut notamment comprendre :
Nous pouvons également assurer la coordination des échanges entre le dirigeant, ses créanciers, ses conseils juridiques et les autres professionnels intervenant dans le dossier.
Les missions d’assistance à l’établissement de la situation comptable et du budget prévues par le Code de droit économique peuvent notamment être exercées par un expert-comptable non certifié inscrit à l’ITAA.
Notre rôle consiste à apporter les compétences comptables, économiques et financières nécessaires à la préparation de la procédure, sans nous substituer aux professionnels chargés des actes qui leur sont légalement réservés.
Lorsqu’une procédure de réorganisation judiciaire est engagée, IRL Consult peut poursuivre son intervention afin d’assurer le suivi comptable et financier de l’entreprise pendant son déroulement.
Cet accompagnement peut notamment comprendre l’actualisation des prévisions de trésorerie, la comparaison des réalisations avec les budgets établis, l’analyse de l’évolution de la situation financière et l’adaptation des scénarios économiques envisagés.
Nous pouvons également participer aux échanges avec les différents intervenants afin de faciliter la compréhension des informations comptables et financières nécessaires au bon déroulement du dossier.
Ces prestations sont réalisées dans le cadre d’une mission d’accompagnement de l’entreprise.
Toute intervention résultant d’une désignation judiciaire relève d’un cadre distinct et suppose le respect des conditions légales applicables à la fonction concernée.
Lorsque les perspectives de redressement apparaissent insuffisantes, il peut être nécessaire d’envisager d’autres solutions afin de limiter l’aggravation des difficultés.
IRL Consult accompagne les dirigeants dans l’évaluation des possibilités de cession d’activité, de cessation volontaire, de liquidation ou, lorsque les circonstances l’imposent, de faillite.
Notre intervention porte notamment sur l’analyse des conséquences économiques, comptables et fiscales de ces différentes possibilités, ainsi que sur la préparation des documents financiers nécessaires.
Nous accordons également une attention particulière aux conséquences potentielles de ces situations sur la responsabilité des dirigeants et leur patrimoine personnel, en coordination avec les professionnels compétents lorsque leur intervention est nécessaire.
Notre accompagnement ne se substitue pas aux fonctions légalement attribuées aux liquidateurs, curateurs ou autres intervenants judiciaires.
Les difficultés financières ne constituent pas nécessairement une situation irréversible. Toutefois, leur traitement exige de la réactivité, une compréhension précise des enjeux et une appréciation réaliste des possibilités de redressement.
Nous considérons qu’un accompagnement responsable doit permettre d’identifier les perspectives de continuité, mais également de reconnaître lorsqu’une solution envisagée présente des risques disproportionnés ou ne repose plus sur des hypothèses suffisamment réalistes.
Notre objectif est d’accompagner les entreprises en difficulté dans la recherche de solutions économiquement réalistes, juridiquement envisageables et adaptées à leur situation, en privilégiant la prévention, la qualité de l’analyse et la prise de décision éclairée.


La gestion d’une entreprise nécessite des décisions qui dépassent régulièrement les domaines strictement comptables ou fiscaux.
Qu’il s’agisse d’améliorer la rentabilité, de réorganiser une activité, d’évaluer un investissement ou de résoudre une difficulté de gestion, les dirigeants doivent pouvoir s’appuyer sur des analyses objectives et des informations pertinentes.
IRL Consult intervient auprès des entrepreneurs et des dirigeants afin d’analyser leurs problématiques économiques, financières et organisationnelles, puis d’identifier les solutions adaptées à leur situation.
Nos missions de conseil peuvent notamment porter sur les domaines suivants.
Gestion financière et économique
Analyse de rentabilité, suivi de trésorerie, élaboration de budgets, prévisions financières, analyse des coûts, évaluation des investissements et étude des besoins de financement.
Organisation et gestion d’entreprise
Analyse des processus internes, amélioration des procédures administratives, organisation des fonctions, digitalisation des activités et mise en place d’outils de gestion.
Ressources humaines et management
Analyse des coûts salariaux, organisation des responsabilités, évaluation des conséquences économiques des décisions relatives au personnel et accompagnement des dirigeants dans leurs problématiques managériales.
Gestion des risques et contrôle interne
Identification des risques financiers, organisationnels et opérationnels, examen des procédures internes et formulation de recommandations destinées à améliorer la maîtrise des activités.
Analyse stratégique et aide à la décision
Étude de projets de développement, comparaison de scénarios économiques, analyse de la faisabilité financière et évaluation des conséquences de décisions stratégiques.
Nos interventions peuvent prendre la forme d’une consultation ponctuelle, d’une mission d’analyse approfondie ou d’un accompagnement régulier.
Notre objectif est d’apporter aux dirigeants une analyse extérieure, structurée et indépendante, leur permettant de prendre des décisions éclairées et adaptées aux réalités de leur entreprise.
Des compétences comptables et fiscales au service de l’analyse des différends.
Les différends entre entreprises, associés ou partenaires commerciaux peuvent soulever des questions comptables, fiscales et économiques nécessitant une analyse technique approfondie.
La compréhension des opérations réalisées, la vérification des informations financières et l’examen des traitements fiscaux constituent souvent des éléments essentiels pour éclairer les situations litigieuses.
IRL Consult propose un accompagnement technique dans ces matières, dans le respect des compétences de ses professionnels et des dispositions légales encadrant les missions réglementées.
Notre fondateur, Romain Leclercq, bénéficie d’une inscription au Registre national des experts judiciaires, dans les spécialités suivantes :
Fiscalité
Analyse des problématiques fiscales, examen des traitements appliqués et étude des conséquences fiscales d’opérations ou de situations particulières.
Comptabilité (IPCF/BIBF)
Compétences reconnues dans le domaine de la comptabilité, notamment pour l’examen technique d’informations et d’opérations comptables.
Cette inscription constitue une reconnaissance personnelle dans les spécialités concernées.
L’exercice effectif d’une mission d’expertise judiciaire reste toutefois soumis aux conditions légales applicables, notamment aux règles relatives aux activités réservées aux professions réglementées.
Dans le cadre de ses compétences professionnelles, IRL Consult peut accompagner les entreprises, les dirigeants ou leurs conseils dans l’analyse de questions comptables et fiscales soulevées à l’occasion d’un différend.
Nos interventions peuvent notamment comprendre les prestations suivantes.
Analyse de documents comptables
Examen de documents comptables, rapprochement d’informations, vérification d’enregistrements et identification d’anomalies ou d’incohérences.
Analyse fiscale
Examen du traitement fiscal d’opérations, analyse des obligations applicables et appréciation des conséquences fiscales de situations particulières.
Analyse économique et financière
Étude de la rentabilité, examen de flux financiers, analyse de situations économiques et réalisation de calculs destinés à éclairer les décisions des parties.
Différends entre associés et partenaires commerciaux
Examen des éléments comptables et financiers relatifs à un désaccord, clarification d’opérations contestées et assistance à la compréhension des comptes entre parties.
Ces prestations s’exercent dans le cadre de missions d’analyse et de conseil, sans délivrance d’attestations ou de rapports d’expertise relevant d’activités légalement réservées à d’autres professionnels.
IRL Consult peut également accompagner une partie ou ses conseils lorsque des questions comptables ou fiscales sont soulevées dans le cadre d’un litige.
Notre intervention peut notamment consister à examiner les pièces comptables, à analyser les données financières, à expliquer les traitements fiscaux appliqués ou à préparer des observations techniques destinées au conseil juridique du client.
Elle peut également permettre d’identifier les questions qui nécessitent une investigation complémentaire ou l’intervention d’un expert disposant des qualifications légalement requises.
Cette assistance est distincte de la représentation judiciaire et ne se substitue pas aux missions réservées aux avocats, aux experts-comptables certifiés ou aux autres professionnels habilités.
Chaque mission fait l’objet d’une analyse préalable de son objet, des compétences nécessaires et des éventuels conflits d’intérêts.
Nous accordons une attention particulière à la fiabilité des informations examinées, à la justification des méthodes employées et à la distinction entre les faits établis, les hypothèses de travail et les appréciations techniques.
Lorsque la nature d’une mission nécessite une qualification spécifique ou une intervention réglementée, nous privilégions la collaboration avec les professionnels légalement habilités.
Notre objectif est d’apporter un éclairage technique rigoureux, documenté et compréhensible sur les problématiques comptables, fiscales et économiques, dans le respect des limites de nos compétences et des dispositions légales applicables.


Les relations professionnelles peuvent donner naissance à des désaccords susceptibles de perturber le fonctionnement d’une entreprise, de fragiliser ses partenariats ou de compromettre la poursuite de certaines activités.
Ces différends peuvent notamment concerner les relations entre associés, les engagements contractuels, les opérations commerciales, les modalités de gestion ou les conditions d’une transmission d’entreprise.
IRL Consult propose un accompagnement en matière de conciliation afin de favoriser la recherche de solutions amiables entre les parties concernées.
La conciliation repose sur une démarche volontaire visant à rétablir le dialogue, à clarifier les points de désaccord et à examiner les possibilités de rapprochement des positions.
Notre connaissance des mécanismes économiques, comptables et juridiques de l’entreprise constitue un atout pour analyser les aspects techniques d’un différend et faciliter la compréhension des intérêts en présence.
Selon la nature du conflit, notre intervention peut notamment consister à organiser les échanges, examiner les éléments économiques et financiers, identifier les points de convergence et accompagner les discussions relatives aux solutions envisageables.
Cette démarche est particulièrement adaptée aux différends commerciaux, aux tensions entre associés, aux désaccords liés à la valorisation d’une entreprise ou aux difficultés rencontrées dans le cadre d’une transmission.
Selon la nature de notre intervention, nous veillons au respect de la confidentialité, à l’équilibre des échanges et, lorsque nous intervenons en qualité de tiers conciliateur, à l’impartialité nécessaire à l’exercice de cette mission.
La conciliation ne se substitue pas aux procédures judiciaires lorsqu’elles sont nécessaires et ne garantit pas la conclusion d’un accord.
Elle constitue néanmoins une voie permettant aux parties d’examiner des solutions négociées, dans un cadre structuré et adapté à la nature de leur différend.
Notre objectif est de favoriser un dialogue constructif et la recherche d’un accord librement consenti, tenant compte des intérêts et des contraintes de chaque partie.
Les dirigeants d’entreprise doivent régulièrement faire face à des problématiques qui dépassent la seule gestion économique de leur activité.
L’évolution de leur organisation, les responsabilités managériales, les tensions professionnelles, les décisions stratégiques ou les périodes de changement peuvent nécessiter un accompagnement extérieur.
IRL Consult propose des missions de consultance destinées aux entrepreneurs, aux dirigeants, aux cadres et aux porteurs de projets souhaitant bénéficier d’une analyse professionnelle de leurs problématiques.
Notre intervention repose sur une démarche structurée associant l’examen de la situation, l’identification des enjeux, l’évaluation des différentes possibilités et la formulation de recommandations concrètes.
Notre approche de consultance associe l’analyse des enjeux professionnels, le conseil stratégique et l’accompagnement des dirigeants dans leurs responsabilités managériales. Elle vise à identifier des solutions concrètes aux difficultés rencontrées et à faciliter leur mise en œuvre.
Nous intervenons notamment dans les situations suivantes :
Organisation et management
Répartition des responsabilités, organisation du travail, gestion des équipes, identification des difficultés de fonctionnement et amélioration des méthodes de gestion.
Prise de décision et stratégie
Analyse des choix professionnels, évaluation des conséquences organisationnelles et financières, comparaison des solutions possibles et accompagnement dans leur mise en œuvre.
Gestion des tensions professionnelles
Analyse des situations conflictuelles, identification des difficultés relationnelles ou organisationnelles et recherche de solutions permettant d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise.
Développement et évolution professionnelle
Accompagnement des dirigeants lors d’une prise de fonction, d’une phase de croissance, d’une restructuration ou d’un changement important dans leur organisation.
Notre approche tient compte des réalités économiques de l’entreprise, mais également des contraintes humaines et organisationnelles auxquelles ses dirigeants sont confrontés.
Chaque mission est définie en fonction des objectifs poursuivis, de la nature des difficultés rencontrées et du niveau d’accompagnement souhaité.
Notre objectif est de fournir un regard extérieur, des recommandations concrètes et un appui méthodologique permettant aux dirigeants de mieux comprendre leurs enjeux et de mettre en œuvre les solutions appropriées.


Au-delà des compétences techniques et des prestations proposées, notre approche professionnelle repose sur trois engagements fondamentaux : la Transparence, la Qualité et la Discrétion.
Ces valeurs guident notre relation avec nos clients et notre manière d’exercer nos missions.
Découvrez nos valeurs et les engagements qui orientent notre pratique professionnelle.